1、站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，诱惑面前经得住考验

2、主动为领导分担工作，不推卸责任。分担领导工作越多，就越有机会成为领导

3、离开公司，永远感谢公司！

4、做一个说话算话，信守承诺的人。

1、完成任务=平庸，一个人只想把工作做完就下班，喜欢按部就班完成工作，结 局一定平庸。

2、主动认领任务=优秀的把本周工作做完，主动找领导认领工作，而不是等领导 来安排，结局一定优秀。

3、超越期望=卓越的每做一件事情，都追求超越领导期望，你才有机会成为领导。 每次工作，都被领导看出问题，说明你离领导的差距很大。想成为领导之前， 先超越领导的期望！

1、工作不养闲人，团队不养懒人。敬业工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出 报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。

2、如果以合伙人的心态工作，就有机会成为合伙人。如果以打工的心态工作， 结局是永远打工。

3、入一行，先别情记着能赚钱，先学着让自己值钱。没赚到钱，钱，赚知识； 赚不到知识，赚经历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。

1、站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，诱惑面前经得住考验

2、主动为领导分担工作，不推卸责任。分担领导工作越多，就越有机会成为领导

3、离开公司，永远感谢公司！

4、做一个说话算话，信守承诺的人。

1、【感恩】公司给了你工作，工作给了你学习和成长的机会同事给予你配合， 客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。

2、【节约】别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪 费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利 润。

3、【奉献】感恩公司最好的方式就是奉献你的智慧和热情，而不是双手。

【用人之道】有德有才，破格重用；有德无才，培养使用：有才无德，限制录用；

【切记】道德缺陷的人，一票否决。

【用人之道】内心强大的人，讲结果，不讲理由！格局越小，理由越多！格局越 大，理由越少！

【切记】做不出结果，找借口，找理由，传播负能量者，必须一票否决！

【用人之道】凡是有以下行为的经理人慎用：

1、弄虚作假，欺上瞒下。

2、胡乱吹水，违背诚信。

2、胡乱吹水，违背诚信。

3、不信守承诺，说话不算数。

【切记】管理的本质是建立背靠背的信任，激发人向善。不诚信的人，一票否决。

【用人之道】

1、制度大于总经理，制度越来越硬

2、制度小于总经理，制度越来越软

3、中公司靠制度，大公司靠文化。

4、制度是毁在领导的手上的，而非员工。

【切记】敬畏规则是职业化文化的根基。居功自傲，不敬畏规则的人，能力再强 也不能用。

【用人之道】

1、对父母不孝之人，一定会对事业不忠！

2、贪图小利，滥用权力，以公谋私的人，一定没有格局！

【切记】假公济私，的人应一票否决。滥用职权，对公司不忠应一票否决

不职业化的公司容易形成水浒的江湖文化，人情代替规则，兄弟关系代替组织伦理，公司陷于【人治】而非法制。

【管理之道】

1、不要和领导称兄道弟。

2、职业化规则大于江湖习气。

3、公司内禁止成立“同乡会”“校友会”等。

【切记】拉帮结派，搞公司政治，勾心斗角者，应一票否决。